
Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
Erfasst, stimmt ab und verfolgt Rechnungen und Zahlungseingänge in Handel und Industrie: E-Rechnungen, Bons, Banken, Forderungen und Lieferantenzahlungen.
Zur RolleKünstliche Intelligenz im Arbeitsalltag
Wir verkaufen weder eine Plattform noch einen Workshop. Wir wählen eine konkrete Rolle – wer Rechnungen erfasst und abstimmt, wer nachts die Hotelkasse abschließt, wer die Produktion des Werks dokumentiert – und übergeben die Agenten, die Werkzeuge und das Know-how, damit diese Person dieselbe Arbeit in einem Bruchteil der Zeit und mit weniger Fehlern erledigt.

Rollen, die wir erweitern
Unser Fokus liegt auf der Verwaltungsarbeit, die sich täglich wiederholt – in Handel, Industrie, Hotellerie, Werk und Landwirtschaft. Der Kostenfaktor ist nicht ein Gehalt, sondern das Team, das den Abschluss pünktlich hält.

Erfasst, stimmt ab und verfolgt Rechnungen und Zahlungseingänge in Handel und Industrie: E-Rechnungen, Bons, Banken, Forderungen und Lieferantenzahlungen.
Zur Rolle
Schließt Kasse, Umsätze und Belegung jede Nacht ab: Check-ins, POS, Agenturabrechnungen, No-Shows und der Bericht für Rezeption und Buchhaltung.
Zur Rolle
Dokumentiert Produktion, Wareneingang und Bestand, damit das Werk den Tag abschließen kann: Schichtmeldungen, Waagescheine, Abweichungen und Qualitätsunterlagen.
Zur Rolle
Zahlt Landarbeitslöhne und schließt Konten mit Erzeugern, Frachtführern und Lagerhaltern: Akkord, Vorschüsse, Vieh, Getreide und Holz.
Zur RolleWas Rollenerweiterung bedeutet
Ein Agent liest Ihre Datenquellen, führt die Aufgabe von Anfang bis Ende aus – abstimmen, vergleichen, formulieren, prüfen – und legt das Ergebnis dort ab, wo die Person es erwartet. Niemand muss etwas in ein Chatfenster kopieren.
Wir arbeiten auf den Systemen, die Sie bereits nutzen: Kernsystem, Bankauszüge, Tabellen, Postfach, Dokumentenablage. Der Agent fügt sich in den bestehenden Prozess ein, statt die Menschen an einen anderen Arbeitsort zu schicken.
Der Agent bereitet vor, schlägt vor und markiert; der Mensch prüft und gibt frei. Wir legen fest, was er allein darf, was eine Bestätigung braucht und was protokolliert wird – Kontrolle und Verantwortung bleiben, wo sie hingehören.
Sie erhalten die Agenten, die Dokumentation und die Schulung, damit Ihr Team sie anpassen, erweitern und die nächsten ohne uns bauen kann.
Wir setzen uns mit der Person zusammen, die die Rolle ausfüllt, und kartieren ihre Woche Aufgabe für Aufgabe: welche Daten sie berührt, wie lange jeder Schritt dauert, wo Fehler entstehen. Ergebnis ist eine Liste geeigneter Aufgaben, priorisiert nach gewinnbaren Stunden und Risiko.
Wir bauen die Agenten für diese Rolle auf Ihren Daten und Werkzeugen und bringen sie in den Betrieb – mit der Person vom ersten Tag an im Prozess. Der Pilot ist keine Demo: Er läuft in der echten Arbeit und wird gegen die bisherige Arbeitsweise gemessen.
Wir formalisieren Grenzen, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation, schulen das Team im Betrieb und in der Anpassung der Agenten und übertragen das Modell auf benachbarte Rollen mit denselben Daten und Prozessen.
Mit wem wir arbeiten
Warum jetzt
Jeder Monat, in dem eine Rolle von Hand erledigt, was ein Agent bereits kann, ist Kapazität, die Ihr Unternehmen bezahlt und nicht bekommt. Es geht nicht um Lizenzkosten, sondern um qualifizierte Menschen, die Tabellen konsolidieren.
Der Wettbewerber, der seinen Analysten zuerst erweitert, gibt keine Pressemitteilung heraus. Er antwortet einfach schneller, meldet fehlerfrei und betreut mehr Kunden mit demselben Team.
Der Vorsprung liegt auch nicht im Modell – die Modelle stehen allen offen. Er liegt darin, den Prozess gut genug zu kennen, um zu wissen, welchen Teil ein Agent übernehmen darf und unter welchen Kontrollen.
Über uns

Mitgründer · KI-Umsetzung in Finanzprozessen
Als Mitgründer zweier Unternehmen und derzeit Geschäftsführer eines Investmentfonds von Munich Re kenne ich Finanzorganisationen von innen: wo Zeit verloren geht, welche Kontrollen nicht verhandelbar sind und was es braucht, damit ein neues Werkzeug wirklich genutzt wird.

Mitgründerin · Einführung, Schulung und Change Management
Als Mitgründerin des oberbayerischen Fabrikationslabors, derzeit Mitglied seines Vorstands und Regionalmanagerin des Landkreises Miesbach, arbeite ich dort, wo Technologie auf die Menschen trifft, die sie nutzen sollen.
In einem ersten 30-minütigen Gespräch identifizieren wir die Rolle mit den meisten gewinnbaren Stunden – und sagen Ihnen offen, ob ein Start dort sinnvoll ist.